速水拓真 営業×AI 実践シリーズ
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断りの理由を記事に積んだら、向こうが先に動いた話

初出: note

こんにちは。速水拓真です。


前回は、リスト探しを毎朝6時にAIへ渡して、押す係を手放した話を書きました。朝に届く表に判定を付けて、動く宛先を選ぶだけの係になった、という締めです。今回はその先です。選ぶ係に回っても、返ってくる返信の数はなかなか増えない。その壁の正体を調べたら、断りの理由の1行を20年間「記録」として閉じて保管してきたことのほうが、実は壁の材料でした。空いた手の行き先を、もっと探すから、選ばれるへ変えた記録です。


返事の前に、先方は2分だけ検索している


今朝も6時に通知が来て、表にA判定を3枚付けました。昨日の午後は、後輩が自分の端末で毎朝6時の登録を済ませて、「今日から本物の毎朝です」と報告に来ました。在庫が毎朝届くようになり、アプローチの数は素直に増えました。それでも、返ってくる返信の率は、手動の頃とあまり変わらない。冷たい宛先への初回の返信は1割に届かず、接触を倍にしても、返信は1.5倍くらいで止まる。この壁は20年、変わらず立っていました。


壁の正体は、返事をする前に先方がしている2分の仕事です。見ず知らずの名前からのメールが届くと、担当者はまず送り主の名前と会社名で検索します。2分間で何も出てこなければ、返信の手は止まります。サービス紹介のページが出てきても、判断は変わりません。返事を待っているあいだ、先方のブラウザの検索窓に、こちらの名前が打ち込まれています。そこに何が出るか。探す営業と、選ばれる営業は、この2分のあるなしで分かれます。


断りの言い分は、疑問の裏返し


20年前の断りは、「終わり」の合図でした。理由を台帳に1行書いて、その1行は二度と開かず、次の宛先を探しに行く。断られた理由をどこかに置いておいた記憶も、それを開き直した記憶もありません。理由は保存だけされて、何の材料にもならずに消えていました。


変わったきっかけは、AIに「断りの言い分を、先方の疑問に裏返して」と渡したことです。返ってきた1行1行が、全部質問でした。見て少し驚きました。「今は繁忙期で手が回らない」は、「繁忙期のまま入ってくる方法を知りたい」の裏返し。「前の業者で失敗した」は、「次は外さない選び方を知りたい」の裏返し。「稟議が通らない」は、「審査に届く見積書と上申資料の作り方を知りたい」の裏返し。断りの言い分は、買う側が口に出さなかった疑問の裏返しだった。


さらに、毎朝6時の運用にしてから、台帳にはB判定・C判定の判定理由が毎日積み上がっています。月20行前後。それは「断られた」という記録ではなく、市場が本当は知りたがっている質問の在庫でした。20年、同じ1列を保存し続けてきたのに、材料として開いた日は1日もなかった。


半年積んだら、再チェックの前に動いた行が出た


春から、この在庫をそのまま外へ出す運用を始めました。稟議を題材にした記事を、週1本。ネタ選びと構成はAIに任せて、こちらが直すのは冒頭の現場の1行と、結びの自分の言葉だけ。書いたものが半年で26本溜まりました。最初の3か月は反応がほぼゼロです。読まれたという根拠もなく、ただ積むだけの3か月。毎朝6時の送り出しと同じで、ここも押し込みと我慢の領域でした。


7か月目のある朝、6時の通知とは別の音が鳴りました。B判定で台帳に寝かせていた食品工場の設備担当から1通です。「稟議の記事を読みました。来月上申したいので、話を聞いてもらえますか」。この行の再チェック日は、まだ2か月先でした。向こうが先に、動きました。再チェック日を待つしかない営業と、待たずに届く連絡のある営業の差は、ここで初めて感覚として分かった。2分の検索に何かが出る側に回ると、朝のリストの外側から、行が自分のほうを向いて動き出します。


隣の柱も、1度決めてしまえば同じです。納品後に「助かりました」の言葉が先方の口から出たその日に、紹介の依頼を出す。文章はAIに書かせて、足すのは相手の特徴の1行だけ。断られても失うものは何もなく、依頼したこと自体が、信頼しているという伝言として先方に残ります。受注した1件は、商談からのやり取りを渡してAIに1枚の事例に直してもらう。記事と紹介と事例が積み上がり、その翌朝には、紹介元のある行が判定に関係なく通知に乗って来る。探す機械と、材料の積み上げが、1周の環になって回り出したのを、朝の表で確認した瞬間でした。


台帳はリストから、資産に変わる


昨日の午後の続きです。後輩がもうひとつ聞きました。「B判定の行は冷凍庫と聞いています。記事を書いたぶん、冷凍庫が減ったんですか」。数は減りません。ただ、冷凍庫の中に読者ができました。同じ眠っている行でも、記事を先に読んでくれている行と、何も読んでいない行では、再チェックの中身が違う話になります。手を動かす量は週65分で頭打ちのままでも、積んだものは年末に年初を下回らない。これまでは宛先のリストだった台帳が、市場の質問と関係の記録に変わりました。手元に残るものの種類が、この半年で入れ替わっています。


任せる線


断り言い分の裏返し、記事のネタ選びと構成、事例の1枚への整理、紹介依頼文の下書きが、AIに渡った仕事です。直すのは冒頭の現場の1行と結びの自分の言葉。依頼を「助かりました」を聞いたその日に出すこと、事例に社名を出すかの判断は、人間のまま残っています。AIは断りの言い分から疑問を組み立てられますが、断られた瞬間の机の前の空気は知りません。その空気を知っている人間の書いた1行があるから、記事は読まれて、依頼は受け取られて、事例は信じられます。


今週、ひとつだけ試すなら


台帳の判定理由の列を、1行だけ読み返してください。断られた言い分を1文、先方の側に立って裏返す。「〜と言われた」を「〜を知りたい」にするだけです。その1行が、今夜は記事のタイトルの下書きに、来週は商談の最初の話題に使えます。断りの理由は捨てるものではなく、読まれる材料でした。選ぶ係に専念した朝が続くうちに、断りの1行は、いちばん静かに効く新規開拓の材料へ変わっていきます。


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